Die dunkle Seite von Crowdfunding und SHIFT

Crowdfunding ist KEIN Selbstläufer

Zuweilen bekommen manche Menschen den Eindruck, Crowdfunding sei eine prima Möglichkeit, neue Projekte und Ideen zu finanzieren. Was es prinzipiell auch ist sein kann. Aber eine sichere Sache, um möglichst wenig Risiko einzugehen? Sicher nicht.

Im Laufe der letzten zwei Jahre habe ich einige Crowdfunding-Projekte beobachtet und unterstützt. Gefühlt die Hälfte davon ist gescheitert. Bei fast allen könnte ich Hinweise geben, weshalb das so war. Die Ursachen für das Scheitern sind sehr unterschiedlich, aber fast immer unnötig. (Tipp: Ich biete auch Beratung in Sachen Crowdfunding an. #endofeigenwerbung) Der Grund des Scheiterns ist jedoch womöglich nicht nur bei den Initiatoren zu suchen, sondern teilweise auch bei den Medien, die nur über Erfolge und (fast) nie über Misserfolge berichten, sowie bei den Plattformen, die gescheiterte Projekte nicht mehr listen, sodass man sie als Neuling nur schwer findet oder gar nicht davon erfährt¹.

Bitte, liebe Crowdfunding-Interessierte, glaubt ja nicht, dass Crowdfunding ein Selbstläufer ist! Vorausgesetzt, man verfügt nicht bereits über eine sehr große Community (Celebrities, Promis und etablierte Medienmarken) oder ein großes Unternehmen im Rücken, ist Crowdfunding vor allem eines: harte Arbeit.

Leider beobachte ich zunehmend den Trend, dass Unternehmen auf diesem Weg billige Markttests durchführen und damit aus meiner Sicht die Grundidee von Crowdfunding missbrauchen. Crowdfunding verkommt dabei zur reinen Vorfinanzierung und ist nicht länger eine Plattform für kleinere und unabhängige Künstler und Macher, die gerne ihre Idee umsetzen wollen, dabei aber auf Unterstützer angewiesen sind. Wer einen Plan B hat, sollte am besten gleich mit dem Plan B starten und nicht die Unterstützer für den billigen Plan A ausnutzen. Denn mit der Denke „Markttest, Vorverkauf und Marketing“ schaden die großen Unternehmen der Crowdfunding-Bewegung genauso wie organisiertes Mitfahren der Mitfahrgelegenheits-Community.

Bei meiner ersten Crowdfunding-Kampagne 2013 habe ich gemerkt, dass es auch einen Marketing-Effekt hat (den ich gar nicht bestreiten oder ablehnen will), dass es sich auch gut als Vorverkaufs-Tool eignen könnte und dass es gleichzeitig ein super Markttest ist, um zu erfahren, ob ein neues Produkt oder eine neue Idee gut ankommt oder nicht. Aber all das war von mir nicht geplant, sondern die Folge (!) meines Plans; ein unbeabsichtigter Nebeneffekt. Mein Plan lautete: Ein neues Magazin auf den Markt bringen, für das mir das Geld fehlt. Und dieses von Anfang an gemeinsam mit der Unterstützung potenzieller Leser zu finanzieren, genauso wie ich von Anfang an die Leser schon an der Namensgebung des Magazins habe mitbestimmen lassen (das Ergebnis dieser Umfrage war übrigens „SHIFT“).

Was ich am meisten dabei (zu schätzen) gelernt habe, ist Folgendes: Crowdfunding ist für mich in erster Linie keine Finanzierungsform, sondern das Aufbauen von Beziehungen. In meinem Fall Beziehungen zu den Lesern. Es sind tolle Freundschaften und wertvolle Bekanntschaften daraus entstanden sowie eine Community, die mich mit Rat und Tat unterstützt.